非常感谢公司党委提供了这么一次宝贵的学习机会，通过课堂授课和实地走访等生动活泼的形式，提高了我的思想认识，让我意识到党中央要求紧紧围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务设计的重要性，切实增强了公司参训人员的“四个意识”、坚定了参训人员的“四个自信”、让大家认识到做到“两个维护”的重要性和必要性，相信大家都会在自己的工作中坚持稳中求进、守正创新，同时认真学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。因为我在战略发展部工作，所以结合本职工作，我简要谈谈这次学习的体会。

    第一点体会是具有战略眼光非常重要。印象非常深刻的是毛主席在延安要求刘邓大军挺进大别山，当时所有的军官士兵都无法理解，出现了思想涣散的苗头，刘伯承将军在这千钧一发的时刻，用“勇”就是“男”带了个花冠激励众将士，让众将士认识到了毛主席制定的这个战略，对于我的启发有（一）刘伯承将军充分发挥了我军“召之即来，来则能战，战则能胜”的优秀执行力，而执行力对于我们工作来说也是非常重要的。（二）士兵不能理解党中央的战略就是因为缺乏战略思维，缺乏战略思维会带来一些负面作用：a.缺乏战略思维会对环境过于敏感、浮躁、投机、跟风，表现为强烈的机会主义，不能拒绝诱惑，没有战略定力。b.人总是现实的，但是如果一味追求落袋为安，只注重眼前利益，没有远见，自己还美其名曰为“务实”，其实是格局不行，这也就是将帅等领导者和普通士兵的差别。

    第二点体会是做事要有明确的目的性，方向比努力更重要，如果努力的方向错了，停下来就是进步。凡事都要先确认大前提，非常清晰的明白主要目的是什么，而不是急于就事论事。具有强大目的思维的人，往往不容易跑题。共产党从建立之初就确立了全心全意为人民服务的宗旨，而且数十年如一日的坚持充分表明了我们共产党的先进性。

    第三点体会是做事要有全局性，“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”，考虑问题的出发点是全局，是整体利益，而非局部利益、部门利益。如果刘邓大军当初只考虑自己的利益，而不服从党中央的领导不挺进大别山，那么我们的革命可能还要经历更多的曲折。

    第四点体会是做事要主动，要提前、主动的去思考和驱动一些事情，去领导一些变革、推动一些变化，管理者是使事情发生的人，而不是等待事情发生的人。像李先念、刘伯承、邓小平、许世友等革命前辈都是主动去革命，从而在革命事业中有了大的作为。我们在自己的本职工作中也要变“要我做”到“我要做”，充分发挥主动性，只有这样才能做好工作。

    共产党从无到有、从弱小到强大，都因为在任何时期都有一个正确的战略思想作为指导，这就是我们的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义。战略是一个系列的、持续的、灵活变通、动态管理的迭代过程。必须保持思维的开放性，不设限，不封闭。而且作为领导者，要敢于自我否定，打破之前的思维定式和自以为已经很定型的模式。战略是桌面、专业是桌腿，桌腿很重要，它要支撑整个桌面，但必须靠桌面来打通和承载。不能只关注某个专业（管理、营销等）领域，要跳出来，关注政治、文化（历史、宗教）、社会、科技等，建立全方位的视角。同时要关注人性，世事洞明皆学问，人情练达即文章。我们读老子、孔子、王阳明、资治通鉴等，其实就是通过历史认识人性，认识规律。对我们个人而言，只有用正确的战略思想指导我们的人生才会取得更大的成就。

供稿：苏道明   中原资产管理有限公司战略发展部